德技优品叶杨勇：聚焦产品、品牌、渠道、服务全面跃升，综合实力引领发展势能

7月8日，2023中国建博会（广州）于中国进出口商品交易会展馆正式拉开帷幕，本届展会参展企业近2000家、展览面积40万平方米，以“定制、系统、智能、设计、材艺”五大主题展区及卫浴博览会的全新布局精彩亮相。德技优品门窗以“为爱当燃”为参展主题，携重磅产品、代言人黄晓明同款新品惊艳亮相。德技优品门窗品牌总经理叶杨勇接受搜狐家居采访时表示，未来的竞争，一定是综合实力的竞争，相信通过产品、品牌、渠道、服务等全方位的提升，德技优品一定能够跑到行业前列，成为中国门窗行业的标杆企业。

以下是采访实录：

【搜狐家居】：每一年的广州建博会，向来是冠军企业的首秀平台，今年，德技优品带来了哪些新产品？都有哪些新看点与新趋势？

【叶杨勇】：本届展会德技优品携14款多品类新品亮相建博会，可以满足广大消费者的多元感受。产品全类型覆盖——平开窗、推拉窗、内开窗、智能窗、偏轴门、推拉门、入户门（新品类）。最具特色的当属品牌代言人黄晓明同款新品——星光S9系统断桥平开窗，高颜值的外观设计、通透中空大玻璃视野加持精密工艺性能，让这款产品的一经推出，就得到了广大消费者的喜爱和认可。此外，我们还带来了全景推拉窗新品，雅智电动提升窗、域见Q9重型推拉门、暖阳系统断桥内开窗、麒麟 K5N 系统断桥内开窗等多款产品。最值得一提的是，我们还新增了淋浴房和入户门的品类，门店可以搭配销售，可以实现一店多品。增加店面坪效。

【搜狐家居】：德技优品布局淋浴房和入户门是出于什么考虑?

【叶杨勇】：伴随着90、95后等年轻群体成为家居消费主体，一站式服务成为新趋势，德技优品推出一店多品的目的其实很简单，就是满足消费者一站式购齐的需求，同时提升终端整体的销售业绩。在推出这两大新品类之前，我们也通过大量市场数据调研得知，许多客户在购买门窗的同时，也有淋浴房和入户门的产品需求。以往只能通过整装渠道下单，如今布局到各大终端门店，不仅方便消费者选购，也有利于带动业务链，实现多元产品融合畅销。多品类的加持，将大大提升德技优品门窗终端门店的市场核心竞争力。

【搜狐家居】：请您谈谈，您观察到的当前门窗行业的发展态势，以及德技优品的市场定位和竞争优势在哪里?

【叶杨勇】：近两年来，门窗行业竞争确实越来越激烈，特别是今年以来，“价格战”明显，行业“内卷”严重。但我个人其实不太喜欢“内卷”的说法，这是一种互相消耗的竞争。但不可否认，受国家房地产政策的影响，整个泛家居行业确实进入了略微下行期，我们必须对现状有清醒的认知，所以行业竞争加剧是当下的必然情况。为此德技优品致力于推出让客户真正受益的举措，比如签约全新品牌代言人黄晓明，扩大品牌知名度和影响力，让更多C端消费者了解并认可德技优品，这样才能给门店带来直接的销售收益；推出一店多品新模式，完善售前、售中、售后全链条的服务体系，同样也是让终端门店在波云诡谲的市场环境中以更多元的盈利模式，更好地发展下去，这是德技优品的使命与担当。

【搜狐家居】：在当前市场形势下，德技优品在组织变革等方面有哪些举措来帮助门店和经销商?

【叶杨勇】：德技优品始终以渠道为中心。为了赋能终端，我们建立了更专业、系统化的商学院团队，培训门店运营管理人员，提高产品知识、销售能力。同时帮助门店完善团队管理体系，提高组织运营效率。另外我们配备一支主动营销精英队伍，为门店提供更多小区推广、社群运营等服务。总体而言，作为厂家，真正打开终端销售市场，要时刻根据市场形势变化转变思维模式，我们不止是单纯地为门店供货，而是从销售、服务、运营、渠道等多方面帮扶门店实现业绩突破增长，只有门店获得效益，成长为大商，才能助推企业迈向更高标准的发展蓝图。

【搜狐家居】：可以看的出来德技优品在软实力的打造上不留余力，那么在提升品牌力、产品力、渠道力等方面，又有哪些布局？

【叶杨勇】：首先我认为，品牌建设是不容小觑的，未来的行业竞争就是品牌之间的竞争。今年德技优品投入了2000多万用于品牌塑造，明年我们也将保持这样的品牌战略规模，布局行业市场。我们会在传统媒体和新媒体上持续加大品牌投放，提高品牌知名度、美誉度，扩充品牌市场影响力。此外，产品品质和技术研发，这些是德技优品向上发展的立足之本，也是品牌对外展现的实力与底气。我们在线上、线下多渠道布局，“加速度”发展品牌力量。通过不断完善品牌力、产品力、渠道力，以全流程标准化的服务体系，德技优品门窗有信心引领行业，致胜未来。

【搜狐家居】：在智能化方面，德技优品目前的布局和规划是什么？您认为该如何找到创新的切入点?

【叶杨勇】：德技优品紧跟时代智能化浪潮风向，在智能化建设上积极投入生产。目前已拥有4条自动化生产线，引入了业内领先的精益生产和供应链管理系统，能够进行生产全过程质量追溯和预警。另外我们斥巨资引入国际一流的自动化机械设备，建立柔性自动化生产车间，实现了粉末涂装、组装等关键工序的自动化。这些投入建设不仅大幅提升了产品生产过程中的精准度，保证产品核心品质，也进一步推动企业整体“数智化”制造水平跃升。我们的发展目标是打造行业“数智化”示范工厂。此外，德技优品也积极推进信息化和数据化进程，实现订单全流程可视化管理。客户下单后，可以实时查看生产和交付进度。

【搜狐家居】：过去3-5年德技优品实现了哪些目标？未来3-5年的发展规划又是什么?

【叶杨勇】：过去3-5年的目标是实现销售额年均20%以上的增长，这一目标已经实现。而我们未来3-5年的目标则是争取5年内销售额突破10亿。为此我们会不断加大品牌投入，提升渠道建设，在产品研发和服务优化上下足功夫，我相信通过产品、品牌、渠道、服务等全方位的战略提升，德技优品门窗一定能跑出一条独具特色的高质量发展之路，成为中国门窗行业的标杆企业。